Rezultatams vien gerų norų neužtenka
Vietos savivaldoje yra du pagrindiniai dokumentai, kuriais remiantis gyvena ir savo veiklą vykdo kiekviena Lietuvos savivaldybė. Tai rajono biudžetas ir strateginis veiklos planas.
Strateginiame rajono veiklos plane svarbiausia yra Strateginio planavimo ir investicijų eilutė, kurioje sudėti visi svarbiausi mūsų rajono infrastruktūros objektai ir projektai. Visi suprantame, kad tai įgyvendinti 100 proc. yra nerealu. Jei investicijų planas įgyvendintas 85-90 proc., lieka tuo tik pasidžiaugti ir planuoti darbus kitiems metams. Tačiau Kretingos rajone, pasibaigus 2021 metams, tikrai nėra dėl ko džiaugtis. Savivaldybės taryboje esu jau ne pirmą kadenciją. Teko matyti nemažai administracijos vadovų ir vertinti jų darbus. Todėl galiu tvirtai pasakyti, kad Kretingoje to dar nebuvo. Per visus 2021 metus, tris kartus perskirstant rajono biudžetą, strateginio planavimo ir investicijų eilutę „pavyko įgyvendinti“ tik 64,6 proc.. O jei nuveiktus savivaldybės administracijos darbo rezultatus palyginsime su pradiniu strateginio plano investicijų ir biudžeto variantu, kuris buvo naujosios valdančiosios daugumos patvirtintas 2021 m. pradžioje – tai jie siekia tik 45,9 proc. Kas tai? Savivaldybės valdančiosios daugumos ir jų paskirtų administracijos vadovų nesugebėjimas dirbti, ar visiška nekompetencija?
Apmaudu, kad Sporto komplekso, kuris tampa visų mūsų galvos skausmu, darbai pernai faktiškai nevyko, nors pinigai tam ir buvo numatyti. Sporto komplekso statybai numatytos skolintos lėšos buvo perkeltos kitoms priemonėms įgyvendinti: Darbėnų administracinio pastato modernizavimo darbams, pėsčiųjų ir dviračių takams Taikos ir Panevėžio gatvėse įrengti. Nesiginčysiu, pinigų reikia ir kitiems objektams, tačiau kodėl sporto komplekso užbaigimas iki šiol yra įvardijamas kaip prioritetinis. Todėl, perfrazavus interneto platybėse perskaitytą mintį, belieka užduoti vieną klausimą savivaldybės administracijos vadovams ir valdančiajai daugumai. Kas įvyks greičiau? Pirmasis žmogus išsilaipins Marse, ar bus užbaigtas Kretingos Sporto kompleksas? O gal valdančiajai daugumai yra ir svarbesnių darbų, kurie nustumia sporto komplekso užbaigimą į antrą planą? Juk reikėjo įdėti daug pastangų, kad vietoje vaikų darželių remonto būtų priimtas skubotas sprendimas renovuoti dar visai neseniai tvarkytą Kartenos administracinį pastatą. Taip skubėta trinkelėmis išgrįsti ir senąjį miesto parką, kad darbus teko vykdyti net žiemą. Pasižiūrėjus į miesto parke atliktų darbų kokybę, matosi, kad greičiausiai situacija bus panaši kaip ir Pastauninko parke – darbai atlikti tarsi atbulomis rankomis.
2021 m. nebuvo įgyvendinti ir kiti numatyti projektai: lopšelio-darželio „Žilvitis“ projektavimo bei lopšelio-darželio ‚Ąžuoliukas“ rangos darbai, aikštyno miesto centre prie Pranciškonų gimnazijos statybos leidimo gavimo ir procedūros dėl žemės dokumentų tvarkymo bei kt. suplanuoti darbai. Visa tai jau perkelta į 2022 metus. Tik klausimas, ar taip dirbant pavyks visą tai įgyvendinti ir šiais metais. Pirmame 2021 metų pusmetyje administracijos garvežys dar važiavo ant ankstesnės administracijos paklotų bėgių, tačiau 2 pusmetyje prasidėjo buksavimas. Visa tai aiškiai parodė, kad naujoji administracija negeba valdyti suplanuotų projektų.
Keista ir valdančiosios daugumos pozicija. Visiška tyla, jokios reakcijos, nors problemų yra, ir jos tikrai atsiliepia mūsų visų, Kretingos rajono gyventojų, gerovei. Yra sakoma, kad varnas varnui akies nekerta. Jei ankstesnė šios savivaldybės tarybos kadencijos administracijos vadovė buvo taršoma bet kokiu klausimu, tai dabartinės administracijos vadovų ir jų darbo atžvilgiu visiška tyla.
Paaiškinimas tam labai paprastas - valdančioji dauguma yra įstūmusi save į kampą – paskirti administracijos vadovai nepateisino lūkesčių, o pakaitinių jiems nėra. Kas gali ryžtis ir aukotis, kai iki rinkimų liko vos kiek daugiau nei metai? Nepamatuotų ambicijų į vicemerus deleguotas D.Samalius taip pat vis labiau klimpsta į demotyvuojantį nevilties liūną, kurio priežastimi tapo toli gražu ne meras, kaip bandoma deklaruoti, o dalis jo partijos kolegų. Vieša paslaptis, kad vicemerui buvo siūloma trauktis ne tik iš vicemero, bet ir iš TS-LKD skyriaus pirmininko posto. Tad tokia aplinka ir kolegų elgesys jo taip pat neįkvepia darbui.
Galima sakyti, kad savivaldybės administracija jau keli mėnesiai yra be vadovo, nes administracijos direktorius vis dar yra laikiname nedarbingume. Tiesa, net ir teisėtai nebūdamas darbe, jis nevengia politikuoti ir, galimai, aktyviai dalyvauja administracijos valdyme nuo atsarginių suolelio – atsakinėja į interesantų žinutes, teikia pareiškimus ar skundus, darbiniais klausimais bendrauja su tarybos nariais. Tačiau politikavimas, į kurį E.Viskontas vis labiau koncentruojasi nei į jam patikėtas pareigines funkcijas, neigiamai atsiliepia mano jau minėtiems Kretingos rajono savivaldybės veiklos rezultatams.
Viena visame darbų fronte palikta Violeta Turauskaitė, panašu, nesusitvarko su jai tekusiu krūviu. O ir jos skyriaus vedėjos patirties matyt nepakanka, kad galėtų efektyviai paskirstyti atsakomybes bei užduotis visam administracijos kolektyvui. Ne paskutinėje vietoje komandinio darbo rezultatus lemiančiu veiksniu galbūt tapo ir nepakankamas jos autoritetas kolegų akyse. Jau teko girdėti, kad išryškėję laikinosios administracijos direktorės bendravimo su kolegomis metodai didina vadovų ir personalo atotrūkį. Norint tapti geru lyderiu nepakanka užimti vadovaujančias pareigas, lyderis savo pavyzdžiu turi įkvėpti pavaldinius sekti paskui ir siekti rezultatų. Vertinant rezultatus tenka abejoti, ar V.Turauskaitė susidoros su jai kolegos E.Viskonto ir valdančiosios daugumos pakišta kiaule.
Formuojantis dabartinei valdančiajai daugumai, vienas iš jos atstovų viešai išreiškė tokią mintį: „Esame išrinkti atstovauti savo rinkėjų interesams ir visi dirbame Kretingos žmonių gerovei. Privalėjome imtis veiksmų, nes žmonės jau seniai ir garsiai užduoda klausimus, kodėl Kretingos rajone viskas taip lėtai vyksta? Dėl to nusprendėme suformuoti naują, šiek tiek mažesnę, bet tikrai tvirtą valdančiąją daugumą ir taip pagerinti tarybos bei rajono administracijos darbą“. Tikrai keista. Ėjo tam, kad padarytų geriau, o matome, kad gavosi blogiau.
Ir pabaigai dar norėčiau priminti, kad valdančioji dauguma jau metai laiko nėra visuomenei pristačiusi savo koalicinę programą. Šiandien, pamačius rajono strateginio plano investicijų įvykdymo rezultatus, aiškėja, kodėl jie to nepadarė? Nėra programos, galbūt ir nereikės atsiskaityti prieš rinkėjus už neatliktus darbus.
Darius Petreikis
VRK „Kretingos kraštas“ frakcijos vadovas